宏年咨询|博客|hongnian|宏年咨询

2009.05.31 20:44:00

关于MIL-STD-1916

老师，您好！我是汽车内饰公司的一名SQE，我想了解一下，关于进料检验抽样标准的问题。

我们公司对于供应商目前的供货的质量目标要求是：200~300PPM，请问？如果按照MIL-STD-1916的标准，VL如何选取？
我们目前主要的检验项目是外观，部分产品有一些尺寸要求。

非常希望能够得到您的解答，谢谢！！

查看全文>>

标签:

作者 cs3344lola 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.11.20 22:09:08

7.6中新标准增加两注解3的理解

7.6中新标准增加两注解3:"计算机软件满足预定用途的能力的确认典型活动包括对软件的验证和配置管理,以保持其适用性."请问哪些软件应该需要进行管理和控制，是否能举例告诉我?

任何软件我们买来用，都有目的的，都应当加以管理和控制的。如果不管理和控制，会出问题的。譬如，财务软件计算结果出问题，影响可知的。我们这个标准是针对产品符合性和使顾客满意的。那么，您们自己可以判断，软件出了问题对产...

查看全文>>

标签:

作者 wanghongnian 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.11.20 22:09:08

有否规定内审员要有资格证书？

网站上有人在面试的时候，遇到的副总提出的说法，您“现在所持有的不是内审员证书,只是商业行为造成的一种结果”。希望谈谈看法。 1、我不知道ISO9001：2000国际标准中哪一条要求内审员要有资格证书呀？我没有发现。ISO9001标准没有这个要求。 2、标准第6.2.1、和6.2.2条对质量管理体系内从事与产品质量有影响的人员应当从教育（文化）、培训、技能和经验四方面规定胜任能力的要求，人员通过资格鉴定才能上岗工作。内审员应当属于和产品质量有影响的人，因为他们要做产品、过程和体系的质量审核。因此，一定要符合标准第6.2条要求。因此，组织必须根据自己的产品和机构的复杂性确定内审员的胜任能力要求，通过鉴定，满足要求后上岗工作。但标准没有规定要发资格证书。资格鉴定qualification和资格认证certification是不同的。通过鉴定合格上岗，但是，没有要求发证书。它和从事特殊工种人员要求的资格认证是有区别的。

查看全文>>

标签:

作者 wanghongnian 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.11.20 22:09:08

如何对监视测量装置控制进行审核

对本文做了小量修改和补充后再发表。考虑到有些人对监视测量装置控制理解存在的问题，我从国际标准化网站翻译这篇文章。供参考。此文不能作为审核的依据。（内我做的说明）如果翻译有误，请指正。详细请见本文。

查看全文>>

标签:

作者 wanghongnian 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.11.20 22:08:35

2008版ISO 9001增加8.2.3注解的理解

8.2.3中增加注解:在确定适当方法时,组织就根据其过程对产品的要求符合性和质量管理体系有效性的影响,考虑对其每一个过程进行监视和测量的适当类型的程度。请问每一个过程的监视和测量是否都要保持相应的记录？

标准8.2.3条要求所有过程都要加以监视，有测量要求的，应当加以测量。但是，标准没有要求记录。不过，监视和测量得到的数据一定要作为8.4条数据分析的输入加以分析，再得出分析后的信息。通过5.

...

查看全文>>

标签:

作者 wanghongnian 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.10.21 09:22:00

2000版ISO 9001汲取六西格玛管理的成果

ISO9001质量管理体系从1994版到2000版升版的时候，做了很大的修改。我体会到，这次升版汲取了六西格玛管理实践的成功经验。主要表现在以下几方面。 1、从时间上来分析。六西格玛是80年代从摩托罗拉开始的，90年代得到推广。在联信和通用电气公司取得了辉煌的成就。显然，2000版ISO 9001标准（以下简称“标准”）改版的时候，正好汲取了这方面的经验。 2、从内容上来分析…………

查看全文>>

标签:

作者 wanghongnian 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.10.17 20:33:00

作为组长如何管好下属？

您的题目也忒大了。有很多的论文可以参考。各个人的观点不同，您自己有什么看法，或者疑问可以提出来大家讨论。我只能发表自己的一些看法如下，供讨论： 1、首先，不能有“管”的思想。应当有服务的思想。小组要搞好，必须发挥每个成员的作用才行。个人的智慧是有限的。 2、以身作则。凡是要求别人做到的，自己必须先做到。 3、多面手。虚心向周围的人学习，把自己培养成小组内部各项业务都能搞，而且要搞得比一般人好的决心，并且，不断进步。这样就有资格去帮助别人。 4、把自己当做小组内部的最高管理者。学习和运用ISO9001质量管理体系，贯彻八项管理原则，不断提高小组的工作绩效和经济效益。在管理小组的经历中学习、锻炼自己的组织和管理的才能。 …………

查看全文>>

标签:

作者 wanghongnian 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.10.17 20:07:00

关于持续改进

1、持续改进的目的是提高质量管理体系满足顾客要求的能力。 2、持续改进的方法：分主动和被动两方面： a）主动改进； 1）由上而下发动的，有计划、有目标、有步骤、有检查的持续改进。确定改进目标后按照职能分解，一直再分解到岗位。改进方法是建立专题项目。公司有公司级专题项目，分解成各个有关职能，再建立职能部门的专题项目，再分解到基层。相当于时钟里的时针、分针和秒针在系统中运转那么。典型的就是六西格玛管理中所采用的方法。这类改进涉及到职能和职能之间变革，包括创新类型的改进。是量变到质变中质变类型的改进。这类改进专题项目的时间一般超过三个月。 2）由下而上的推荐，经过批准后成立专题项目，加以改进。典型的类似日本的“质量改善”。精益生产中的改善项目。原则上在不变动各个职能部门相互关系的，在程序规定范围内的改进。包括小范围的改革和创新。是量变到质变中量变类型的改进。主要方式也是成立专题项目，包括预防措施专题项目。这类改进专题项目的时间一般不超过三个月。大量的只需要一两周的时间。 b）被动改进：…………

查看全文>>

标签:

作者 wanghongnian 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.09.13 17:14:00

对ISO 9001标准的理解

标准是全世界成功经验的结晶，要充分理解不是那么容易的。没有实践的经验和基本的理论知识，是很难理解的。理解了结合实际情况的灵活运用又是一个难题，而且是更加难的难题。通过实践，还要创新，跟上时代的发展，那是更加更加难的难题。《世上无难事，只怕有心人》。有心也就不难了。难就难在有心。什么心？自信心、耐心、恒心和做人的良心。

查看全文>>

标签:

作者 wanghongnian 阅读全文 | 评论() | 人气() | 引用() | 推荐 |

2008.09.11 20:12:00

体系范围和认证范围

我们分公司的没有办理认证，但是总公司有认证，请问分公司的产品能贴认证的标识么？您提出问题中要分清以下的几个概念： 1、质量管理体系认证和产品认证是不同的两个认证。 2、体系认证在证书上必须写明体系认证的范围：包括公司所在地方、认证涉及到的产品和职能。这个体系认证范围内的产品是指该质量管理体系所覆盖的产品。但不是对产品进行认证。体系认证用的准则是ISO 9001；而产品认证用的是产品的标准、规范等。这是两个不同的概念。

查看全文>>

标签: